在华企业如何利用技术克服挑战、推动增长并迎接未来？

如果想要在现代商业世界中取得成功，正确的技术是至关重要的。当企业拥有克服挑战、推动增长和保持竞争优势所需的 IT 工具时，就可以更快、更有效地抓住每一个机会。作为在华的非超大型跨国企业，究竟是如何利用技术发挥优势的呢？

为了找出答案，Forbes Insights 和 SAP 的研究专家联手调查了200人左右规模企业的 300 名财务决策者。然后，他们使用这些数据来研究一系列业务场景，探讨技术可以帮助这些企业取得成功的方法。

整合解决方案丨成为时代需要的财务或 IT 领导者

如果你是财务或 IT 部门的决策人，就会发现你在企业中的角色已经发生了改变。你不再只是负责收集数字或维持计算机运行，尽管这些任务也同样重要。

你现在被赋予了新的期望，可能会成为推动公司发展的重要角色，并且你可能会因为这种期望而感到振奋、刺激或不安。有最近的研究表明，数字化转型正在加速中，与他人融洽合作在这个过程中会起到至关重要的作用。你正处于所有这些变化的中心，而疫情则更进一步地让你的注意力变得集中。

智能化费用管理方案，改善员工差旅体验，全面促成公司发展

在企业的实际运营中，必须将精益运营绩效管理提升到日常工作中。差旅、费用和发票作为企业费用管理中的三大支柱，只有将这三方面解决好，才会让员工满意。解决方案应该使员工生活更轻松，而不是完成工作的障碍。改善员工的工作体验可以提高采用率，并更好地遵守符合其支出习惯和偏好的政策。解决方案内置帮助和指导，对他们做出明智和安全的选择至关重要。

那么对于员工用户来说，智能化费用管理方案需要以下功能：

1、移动性 – 在全新...

重构差旅、费用和发票管理方案，为员工提高更好工作体验

在疫情与科技不断地发展之下，不少企业已经开始转入远程办公阶段，虽然远程办公较为方便快捷，但因远程办公的技术性较强，员工被迫快速学习大量新的应用程序，才能完成工作。

在当前阶段，旅游业已经逐步恢复，企业的差旅支出继续，员工开始重新使用很久没用过的差旅和费用工具。但只有不到三分之一的员工表示，他们的差旅和费用相关流程针对商务旅行计划进行了优化。他们也已习惯了不断变化的新政策和程序。但是员工能否进行管理，是否还记得需要做什么？能否在需要时轻松获得帮助？重新构想您的差旅、费用和发票管理确保员工能够解决以上问题。