大家都会去哪?

的确,单击 Zoom 链接比打包一晚前往克利夫兰更容易,但在您的空闲卧室开了一年半会议后,克利夫兰或芝加哥或悉尼或任何地方现在看起来都不错。然而,到达那里并不像过去那么容易。

旅行者不能只是安排会议、预订机票、预订房间,然后面带微笑、握手致意。您的企业可能还不想让员工出差,您的客户可能还没准备好看到他们的微笑或与他们握手。

我们即将迎来的疫情后世界已发生了翻天覆地的变化,商务旅行也未能完好无损地渡过难关。要想取得成功,公司必须超越以往,确保旅行者的安全。他们必须提供更多的出行前详情从旅行者目的地的 COVID-19 方案,到确保员工舒适、自信和高效...


调整费用报销以适应长期远程工作

当您的员工在异地工作时,合规性的明确政策和自动化工具可以保护您的组织免受不必要的花费。

有趣的故事

今年早些时候,一个多伦多的餐厅活动通过将商业开支带到文化前沿而引起了社交媒体的关注。 听起来很好笑,但以下是真实的事件,餐厅重新命名了菜单项以与家庭办公用品保持一致(更加“费用报告友好”)。鸡肉汉堡变成了一个迷你的干擦白板。芝士汉堡变成了硅键盘盖。与此同时,它也显现了对围绕远程和混合工作的大流行后现实发展的合规性解决方案的需求。

新冠疫情之前,美国约有 17% 的人在家工作。疫情一年后,...


企业财务管理变革,如何搭上经济增长顺风车?

“十四五”规划明确提出要加快数字化发展,这为企业通过数字化革新实现快速增长提供了绝佳机遇。但与此同时,后疫情时代的连锁震荡余波未了,对企业财务管理的要求显著提升,越来越多的企业试图运用“数字技术”推动商业革新,通过数字化管理破局而生。

实际上,多数企业领导者已经意识到了数字化的价值,开始深入思考如何维持企业的灵敏性以应对快速变化的业务条件。 SAP Concur 近期对全球11个国家的企业管理层发起的调查结果显示,96%的中国受访者表示,维...


您最近一次进行衡量是在什么时候?

在我们具体探讨前,我想问问您最近怎么样。过去的几年十分漫长,对我们所有人而言都是艰难的岁月——因为我在乎,所以我想知道您过得怎么样, 

 

尤其是在财务方面。 

 

有一种对话是您妈妈永远不会允许您进行的。您不可以问别人关于钱的事。这通常是对的,但您一定想知道我们是否应该开始询问更多关于资金进出的问题——至少在涉及到您的业务时。 ...


让我们看看他们收获了什么:快速了解2022年的支出。

您驱车前往克利夫兰需要行驶286英里,因此您不妨将距离四舍五入到300英里。还有晚餐? 嗯,这比您的每日津贴稍微多一点,但是,嘿,两年来您都没有吃过工作晚餐,为什么不多花点儿呢? 说到这一点,您必须购买清洁用品,以使新冠病毒远离您的家庭办公室,如果您在购物时碰巧有新的洗衣机和烘干机放在购物车中,您的雇主必须为此付钱,对吧?  

 

亲爱的读者,正如您所知,我们并没有夸大事实。 

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您能使用“工作”和“幸福”造句吗?

在过去—比方说 80 年代—雇主并不总是把员工的福祉放在企业需求层次的首位。当然,知道人们喜欢他们的工作是件好事,但真正重要的是他们的产出。当然,产出依旧很重要,但在疫情和离职浪潮的情况下,雇主被迫关注员工重视的优先事项。 

 

毕竟,幸福感会孕育敬业度。敬业度不仅能确保忠诚度,还能带来生产力和利润。 

 

但让我们明确...


AP 工作仍在进行中。但它不必如此令人沮丧。

好吧。它有时仍会令人沮丧,甚至愤怒。但是,在日复一日单调和琐碎的所有 AP 文书工作中,有一种方法可以让事情变得更简单。您可以简化(或完全消除)后勤团队不得不手动完成的流程和程序,并解放他们的待办事项列表,以便他们处理想做的项目类型。也就是您雇佣他们来做的重要事项,让他们保持高效、敬业和快乐的事项。如今,让他们保持快乐比以往任何时候都更重要。 

 

众所周知,“离职浪潮”正在持续发展,其中涉及多达 38% 的劳动力。根据...


您雇佣员工做无意义的事吗

就像妈妈告诉你应该打扫房间时:“当然,你不想打扫。但这是工作,工作就是很辛苦。” 她说的没错。工作的确辛苦。它一种挑战。而这正是工作的价值所在。 

 

但是,努力工作不一定枯燥乏味。 

 

“离职浪潮”很现实;员工出于各种原因大批离职。这可能并不完全是不必要的差旅和费用流程和程序造成...


差旅和费用在改善员工体验方面的关键作用

您的许多员工都梦想拥有:便捷的差旅和费用技术和流程,无论他们是在路上、办公室还是在家办公,都能使他们的工作和生活变得轻松简单。 

 

如果他们违反规则,则会在购买或预订航班之前而不是之后,用这种技术来标记交易。它是无缝的数字化解决方案,无论是关于价格、合规性,还是符合他们自身和公司可持续性目标的更环保的选择,皆可提供最新信息,以确保他们的安全或引导他们做出正确的选择。 

 

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赋能员工以打造更好的员工体验

您的员工比以往任何时候都更清楚他们想要从工作中获得什么,他们想在哪里工作,以及他们可以容忍什么。疫情显然带来了这样的影响。 

 

如果说近年来有一个与工作相关的重要教训,那就是远程工作可以卓有成效,并且员工喜欢这种模式。但事实是,它的实际效果远不达标。这是