费控系统有哪些?企业如何进行费用控制?

费控系统包含哪些?费用预算管理是公司整个管理框架中极为重要的一环,也是公司降本增效、完成目标的关键支撑。

企业搭建费控系统是从预算角度出发支撑全公司范围内的日常经营活动,通过对费用的控制,推进业务流程标准化,业务操作规划化和管理模式专业化。

但是就目前而言,很多企业对费用系统的重视还不够。在前几十年的扩张发展中,中国很多大型企业主要还是走的业务扩张的路子,前期对管理的重视程度远远不够。而近年来,尽管管理会计开始在国内获得了快速发展,大型企业也纷纷加快了实施应用管理会计的方法,包括实施网上报销和费控系统,但鉴于时间和经验问题,发展还远不够充分和成熟。

另一方面,费用报销和控制系统的市场发展尚不成熟。随着企业信息化的迫切要求和网络技术的飞速发展,国内一些企业对网上审批系统进行了部分开发和应用。但其网上审批系统仍属于面向单一用户的办公自动化中的一个功能,并没有实现与银行结算系统、企业财务系统数据的共享。这样的费控系统,显然无法实现真正的高效的费用控制,也无法满足财务共享中心建设的需要。

因此,企业需要一款更全面准确达成费控系统的管理软件,它需要兼备对差旅管理、费用报销和对公支付整合,实现费用控制自动化。

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