差旅费用是企业第二大可控成本，作为一项重要的经常性支出项目，许多企业由于缺少科学的成本控制方法和工具，造成企业差旅管理混乱，报销的差旅费虚高，报销流程繁琐。节省成本是企业对差旅管控最初的诉求，但这种诉求一定是建立在合规、透明、便捷、高效的基础上。作为企业管理者，你知道如何进行对报销差旅费进行管控吗？
差旅预算规划和落地
在管理后台，我们提供城市级别、员工职级、叫车类型等多种维度的报销差旅费标准设置，管理者可根据企业自身的差旅制度，自由选择费用标准、预算、资金等多种费控方案。预算超标自动提醒，差旅费用管控不再“迷茫”，有效实现事前控制，推动精细化成本管理的落地实施。
差旅计划闪电审批
基于灵活的审批流，管理者可以在审批的各个节点中，全面嵌入企业的差旅规章制度及费用标准，让员工申请和领导审批时，都可以有据可依。而便捷的移动审批方式，让领导即使外出办事，只要打开企业微信，便能快速完成审批。员工则可以实时跟踪审批进度，第一时间接收审批结果通知，员工差旅出行变得更高效。
员工报销一站解决
企业统付方式下，员工免报销。若是个人支付方式，员工在手机端即可轻松完成报销单填写、提交和审核。无需贴票，还能一键关联商旅订单，员工再也不用东奔西跑找领导签名，报销流程简单、快捷、高效。