您最近一次进行衡量是在什么时候?

在我们具体探讨前,我想问问您最近怎么样。过去的几年十分漫长,对我们所有人而言都是艰难的岁月——因为我在乎,所以我想知道您过得怎么样, 

 

尤其是在财务方面。 

 

有一种对话是您妈妈永远不会允许您进行的。您不可以问别人关于钱的事。这通常是对的,但您一定想知道我们是否应该开始询问更多关于资金进出的问题——至少在涉及到您的业务时。 ...


让我们看看他们收获了什么:快速了解2022年的支出。

您驱车前往克利夫兰需要行驶286英里,因此您不妨将距离四舍五入到300英里。还有晚餐? 嗯,这比您的每日津贴稍微多一点,但是,嘿,两年来您都没有吃过工作晚餐,为什么不多花点儿呢? 说到这一点,您必须购买清洁用品,以使新冠病毒远离您的家庭办公室,如果您在购物时碰巧有新的洗衣机和烘干机放在购物车中,您的雇主必须为此付钱,对吧?  

 

亲爱的读者,正如您所知,我们并没有夸大事实。 

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电子发票框架的应用正蓄势待发

作者:Mark Wilfred, SAP Concur 解决方案顾问

 

财务领导者可能已经注意到过去几年出现的一种发票趋势——发票到达其企业的方式发生了明显变化。在 Covid-19 之前,他们可能是由快递带来的。现在,随着远程和混合工作变得司空见惯,大多数发票都是通过员工和财务团队的电子邮件帐户发送的。

虽然电子发票支持当今的数字化工作流程,但它们也带来了新的风险。针对财务员工的社会工程攻击和其他形式的欺诈行为在大流行期间激增。

与许多文件一样,发票的电子档比纸...


机器人来了:通过智能自动化为企业赋能

作者:Matthew Goss,SAP Concur APJ高级副总裁兼总经理

 

数据已经成为新的游戏规则改变者。在这个时代在跨行业企业转型方面发挥着关键作用。 

尽管转型过程已经进行了多年,但直到 Covid-19大流行期间,企业对这些尖端技术的态度才发生了戏剧性的转变。这些公司不得不应对大量在家工作的劳动力,而数字化自然成为业务连续性的优先事项。

据 The Economist Group 称,减少手动业务流程的拖累和寻找业务流程改进机会仍然是 89...


您能使用“工作”和“幸福”造句吗?

在过去—比方说 80 年代—雇主并不总是把员工的福祉放在企业需求层次的首位。当然,知道人们喜欢他们的工作是件好事,但真正重要的是他们的产出。当然,产出依旧很重要,但在疫情和离职浪潮的情况下,雇主被迫关注员工重视的优先事项。 

 

毕竟,幸福感会孕育敬业度。敬业度不仅能确保忠诚度,还能带来生产力和利润。 

 

但让我们明确...


AP 工作仍在进行中。但它不必如此令人沮丧。

好吧。它有时仍会令人沮丧,甚至愤怒。但是,在日复一日单调和琐碎的所有 AP 文书工作中,有一种方法可以让事情变得更简单。您可以简化(或完全消除)后勤团队不得不手动完成的流程和程序,并解放他们的待办事项列表,以便他们处理想做的项目类型。也就是您雇佣他们来做的重要事项,让他们保持高效、敬业和快乐的事项。如今,让他们保持快乐比以往任何时候都更重要。 

 

众所周知,“离职浪潮”正在持续发展,其中涉及多达 38% 的劳动力。根据...


您雇佣员工做无意义的事吗

就像妈妈告诉你应该打扫房间时:“当然,你不想打扫。但这是工作,工作就是很辛苦。” 她说的没错。工作的确辛苦。它一种挑战。而这正是工作的价值所在。 

 

但是,努力工作不一定枯燥乏味。 

 

“离职浪潮”很现实;员工出于各种原因大批离职。这可能并不完全是不必要的差旅和费用流程和程序造成...


差旅和费用在改善员工体验方面的关键作用

您的许多员工都梦想拥有:便捷的差旅和费用技术和流程,无论他们是在路上、办公室还是在家办公,都能使他们的工作和生活变得轻松简单。 

 

如果他们违反规则,则会在购买或预订航班之前而不是之后,用这种技术来标记交易。它是无缝的数字化解决方案,无论是关于价格、合规性,还是符合他们自身和公司可持续性目标的更环保的选择,皆可提供最新信息,以确保他们的安全或引导他们做出正确的选择。 

 

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赋能员工以打造更好的员工体验

您的员工比以往任何时候都更清楚他们想要从工作中获得什么,他们想在哪里工作,以及他们可以容忍什么。疫情显然带来了这样的影响。 

 

如果说近年来有一个与工作相关的重要教训,那就是远程工作可以卓有成效,并且员工喜欢这种模式。但事实是,它的实际效果远不达标。这是

没人可以预知未来,但这里是五个很好的猜想。

通过掌握变化来掌握支出。 

我们的第一项预测是,你并没有打算读完这篇博客。但我们将通过一个简单的陈述来改变这一点: 

 

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